Chinesische Schulungen.
Während meiner Zeit im Aufbau eines deutsch-chinesischen Joint Ventures führte ich selbst mit chinesischen Kollegen technische Schulungen durch.
Die zu schulenden Chinesen waren allesamt vom chinesischen Joint-Venture-Partner entsandt worden und zuvor in dessen Herstellung tätig. Es gab von chinesischer Seite genaue Vorgaben, wer in welchem Feld auszubilden sei. Auch, wenn sich im Rahmen der Ausbildung zeigte, dass einige Qualitäten möglicherweise in anderen Feldern besser gelagert waren, war hier keine Änderung möglich.
Die deutschen Ausbilder, selbst seit langen Jahren Meister in den entsprechenden technischen Gebieten, bemerkten selbst die andere Lerngeschwindigkeit der Chinesen. Sie hatten meist einfach gebildete Arbeiter vor sich, die kein Englisch beherrschten.