CASE STUDY # Streik in China
KRITISCHES MUSTER: CLIQUENBILDUNG
Bei Besuch des deutschen Geschäftsführung in der chinesischen Produktionsstätte fand ein Streik der chinesischen Mitarbeiter statt. Diese besaßen gerade soviel Wissen zur Lieferkette, um zu beurteilen, ab wann Lieferschwierigkeiten am Markt entstehen würden.
Für die deutsche Seite fertigte VOCATION CHINA eine Analyse der Teamkonstellation und Ziele der einzelnen Mitarbeiter in Schlüsselrollen an. Auffällig war hierbei die parallele Konstellation zweier chinesischer Geschäftsführer im kaufmännischen und technischen Bereich, von denen einer neu eingestellt worden war, während der andere schon mehrere Jahre im Unternehmen tätig war.
Die Situation der damit verbundenen jeweiligen Vernetzung in den internen und externen unternehmerischen Strukturen stand im Fokus der Analyse, wobei auch dem Laien klar sein dürfte, dass der 'ältere' Geschäftsführer hier eine eindeutigen Heimvorteil besaß und diesen auch gut auszuspielen wusste.
Es lag ein eindeutiger Fall "Chinesischer Cliquenbildung" vor. Diese wurde auch zur Steuerung von Mitarbeitern und etwaigen Konkurrenten genutzt.